Het Normale Ondernemen

door Pierre Pieterse – Uit de longlist die is samengesteld uit het boekenaanbod van het afgelopen jaar, de eerste horde richting de verkiezing van het Managementboek van het Jaar 2012, valt tegelijk bijzonder weinig als heel veel op te maken.

@Mgtboekmagazine

Door Pierre Pieterse – De leidingen begonnen vervaarlijk te lekken. En de schoenen waren ook wel toe aan een forse oplapbeurt. Kortom: waar we de mond vol van hadden, liep het hart nog bepaald niet van over. Social media dus. Maar inmiddels hebben we de stapel boeken doorgeploegd, alle tips & trucs in de oren geknoopt, de do’s & dont’s ter harte genomen, en ons door bezoekende auteurs van gratis adviezen laten voorzien. Met als resultaat een eigen twitteraccount en een gereserveerd plekje op de pagina’s van Facebook.

Tussen droom en daad

Door Pierre Pieterse – Als zelfs McKinsey adviseert om te gaan sturen op ‘zachte factoren’ als waarden, cultuur of gedrag, dan mogen we toch wel spreken van een ware ‘landslide’, om maar even in Amerikaanse toonzetting te blijven. Of er valt gewoon niet meer te sturen op kille cijfertjes omdat daar in deze barre tijden geen eer aan valt te behalen. In dit geval voor opdrachtgever en opdrachtnemer tegelijk.

MB-C’tjes

door Pierre Pieterse – Tijdens maar vooral na de vorige crisis, de beroemde kredietcrisis dus, verscheen boek na boek over de storm die we moesten doorstaan waarbij de apocalyptische titels over elkaar heen buitelden. Hel & Verdoemenis! Dante’s Inferno was er niks bij. Hoe anders is dat nu, terwijl we volgens de mensen die het kunnen weten, en dat is inmiddels bijna iedereen, in nog veel zwaarder weer zitten. Verraderlijke kalmte, misplaatste berusting, of gewoon verstandig?

Omdat ik het zeg!

Door Pierre Pieterse – Een vorig blogje begon ik met een apocalyptische constatering. Over kwaliteit. Maar deze constatering geldt net zo goed voor leiderschap. ‘Hoe meer er over leiderschap wordt gesproken, hoe minder er sprake van is.’ Het politieke gekrakeel rondom de Europese schuldencrisis is een inmiddels bijna lachwekkend voorbeeld. Al maandenlang roept iedereen om het hardst dat ‘leiderschap vereist is’, gevolgd door een collectie slappe knieën die het begrip besluiteloosheid een wel heel slechte naam geeft. En het gezellig dorpse Nederlandse politieke leiderschap huppelt ook gestaag voort, jaar na jaar, zonder dat er eens een ferme daad wordt gesteld. Tenzij vooruitschuiven als ferm kan worden bestempeld. Zelfs het formuleren van een aansprekende visie behoort niet tot het repertoire van onze voormannen.

He did it again!

Door Pierre Pieterse – Het zal niemand zijn ontgaan: na de iPod en de iPhone is er nu de iPad. Een apparaat dat wel eens een branche kan gaan veranderen, in dit geval de uitgeefbranche, omdat de tot nu toe latente meerwaarde van het elektronische boek zich gaat aftekenen. Amazon zit met zijn Kindle al in het defensief, uitgeverijen werpen spontaan alle ketenen van zich af en gaan in de aanval, en auteurs hopen er stilletjes op als derde partij met het bot vandoor te gaan. Sterker nog: in dit geval kan wel een hele industrie worden ontketend, en wel de complete digitale (nieuws)industrie met al zijn diverse toepassingen, mogelijkheden én verdienmodellen. Kortom: opnieuw zet Apple de wereld op zijn kop.

Strategie in actie

Door Pierre Pieterse – De klassieke definitie van bedrijfsstrategie is ‘het bepalen van de doelen van een onderneming en het geheel van samenhangende keuzen met betrekking tot de inzet van middelen en deelactiviteiten om die doelen te realiseren’. Het is dan vervolgens de kunst om dit voor elkaar te krijgen. En daar gaat het dan ook meteen maar al te vaak mis. Er gaat namelijk ontzettend veel potentieel verloren door wat zo omfloerst ‘zwakke uitvoeringsvaardigheden’ heet.

Preach what you practice!

Door Pierre Pieterse – Hoe meer er over wordt gesproken, hoe minder er sprake van is. Een gevleugelde uitspraak uit de tijd dat ‘kwaliteitsmanagement’ de westerse wereld in zijn greep had. In woord en daad. Vooral in ‘woord’ overigens, de enorme handboeken, de zogenaamde ‘protocollen’, zijn nog altijd spreekwoordelijk.

Financiële koningsdrama’s

Door Pierre Pieterse – Eindelijk een leuk boek over de financiële crisis. Te midden van de stortvloed aan apocalyptische en andere doemverhalen duikt Roel Janssen in Grof geld in de geschiedenis van de financiële schandalen. En dat levert een bonte mix op van soms treurige en soms lachwekkende schandalen. Maar voor de klok wordt terug gezet, rekent Janssen even af met het nog altijd levende idee dat Nederland behoudens een paar uitwassen een maagdelijke track record heeft op het gebied van malversatie. Vergeet het maar, en hij begint met opsommen:  World Online, Ahold, of Bouwfonds… Maar ook in de ‘marge’ spelen we een aardig deuntje mee: Novocap, Palminvest, of Easy Life…

Een onsje minder zelf graag

Door Pierre Pieterse – Zelforganisatie, zelfsturing, zelfmanagement, we mogen rustig stellen dat het eerste decennium van de 21^ste eeuw in het teken van ‘zelf’ stond. Waar in de vorige eeuw de al te scherpe kantjes nog werden afgeslepen door ‘onszelf’, zijn nu alle remmen los. Om definitief de donkere eeuwen van orde achter ons te laten, en het tijdperk van wanordelijke verlichting binnen te treden! We kunnen dus alles zelf, zo is de boodschap. Weliswaar schijnen we daar allerlei zelfhulpboekjes geschreven door zelfbenoemde ‘experts’ of ‘goeroes’ voor nodig te hebben, maar dat is toch anders. Je moet die boekjes namelijk wel zelf lezen.