Categorie archief: Boeken

De aartsvaders

Door Pierre Pieterse – Na ruim twintig jaar zo nu en dan ook een managementboek ter hand te hebben genomen, durf ik nu wel te zeggen dat ‘de biografie’ mij het meest bekoort. (Al ben ik volgens de auteurs van het zeer inspirerende Nooit af ‘misschien wel de grootste managementboekenlezer van het land’, een constatering waarvan ik de feitelijke juistheid toch maar bij Aslander en Witteveen leg.) Niet alleen van grote denkers of staatsmannen, zeker ook van ‘bedrijfsleiders’. Vermoedelijk omdat de inhoud van zulke werken zo tijdloos en universeel is omdat de context juist weer zo duidelijk afgebakend, zo vastomlijnd is. Lees verder

Advertenties

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken, Maatschappij, Management

Part II

door Pierre Pieterse – In de vorige aflevering van Managementboek Magazine kon u een uitgebreid interview lezen met Jeff Sutherland. Dat was natuurlijk niet zomaar. Alles heeft immers een reden. Ook nu weer, en wel dat je Sutherland kunt en mag beschouwen als de scharnier tussen de grondleggers van management en een nieuwe generatie managementdenkers. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken, Management

Labyrint van mogelijkheden

door Pierre Pieterse – Nog maar kort geleden was het ‘not done’ om het woord innovatie in een boektitel te gebruiken. Wel in een eventuele ondertitel, maar nooit in de titel. Waarom is mij nooit duidelijk geworden, maar uitgevers wisten in navolging van elkaar dat een boek met innovatie in de titel niks was, lees: niet werd verkocht. Net zomin als een boek met kwaliteit in de titel, maar dat was nog wel begrijpelijk, want hoe meer er over kwaliteit werd gesproken hoe minder er sprake van was. Maar goed, de tijden zijn veranderd om maar eens met Bob Dylan te spreken, een andere winnaar van een grote boekenprijs, en daarvan getuigt het winnende boek in de uitverkiezing van het Managementboek van het Jaar 2016: Het innovatiedoolhof, van Gijs van Wulfen. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken, Management

Hollandse degelijkheid

door Pierre Pieterse – Inmiddels is het boek van jaar bekend (Het innovatiedoolhof), maar daarmee is mijn redactioneel commentaar voorafgaand aan deze definitieve keuze geen ‘oud nieuws’ omdat ik aandacht heb voor boeken en onderwerpen die het niet hebben gehaald. Alsof ik het voorvoelde, hoewel dat nu juist wel typisch een opmerking met de kennis van nu is. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken, Management

Evergreen (2)

EVERdoor Pierre Pieterse – De bijbel is er een, Shakespeare’s ook, Ik Jan Cremer is het zeker, net als Turks Fruit of Ik heb altijd gelijk. Evergreens. Boeken die een herdruk waard zijn omdat de boodschap blijft beklijven. Ook managementland kent zo zijn evergreens: Built to Last, Competitive Advantage, The Principles of Scientific Management, of In Search of Excellence. En Nederland? Nog een wit gebied maar daar wordt verandering in gebracht. Na het Handboek Werving & Selectie nu de adviesklassieker Adviseren als tweede beroep van Hannah Nathans. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken, Management

Evergreen (1)

EVERdoor Pierre Pieterse – De bijbel is er een, veel Shakespeare’s zijn het, Ik Jan Cremer is het zeker, net als Turks Fruit of Ik heb altijd gelijk. Een evergreen dus. Boeken die een herdruk waard zijn omdat de boodschap blijft beklijven. Ook managementland kent zo zijn evergreens: Built to Last, Competitive Advantage, The Principles of Scientific Management, of In Search of Excellence. En Nederland? Nog een wit gebied maar daar wordt verandering in gebracht. Te beginnen met het Handboek Werving & Selectie van Loek Wijchers. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken

Da’s interessant, een klant

klantdoor Pierre Pieterse – Vorig jaar (in mei om precies te zijn) schreef ik hier een stuk over ‘de klant’, naar aanleiding van Omnichannel in retail waarmee Gino van Ossel het managementboek van het jaar 2015 bleek te hebben geschreven. De titel van dat stuk luidde ‘Een klant, da’s interessant’, gekozen omdat Van Ossel (samen met vele anderen overigens) pleit voor de klant als middelpunt vliegende zwaartekracht van de gehele organisatie (en ook daarbuiten dus de gehele waardeketen). Met als ultieme doel optimaal rendement natuurlijk, al wordt dat zelden zo plat beargumenteerd. Lees verder

2 reacties

Opgeslagen onder Boeken