Categorie archief: Organisatie

Kaartenhuis

door Pierre Pieterse – Ik ben, zoals zo veel mensen, een fan van House of Cards. De Amerikaanse versie dan, met als hoogtepunt de eerste aflevering waarin meteen alle kaarten op tafel worden gelegd. Die eerste aflevering is niet minder dan een blauwdruk voor wat volgt. De Engelse versie, de aartsvader waarvan naar verluidt Mark Rutte alle dialogen uit het hoofd kent, is mij te Brits, te geforceerd tonque in cheek, misschien wel gewoon te gedateerd. Hoewel de prachtige repeterende knipoog naar de Engelse versie ‘I can’t possibly comment on that’ een blijvertje is natuurlijk. Maar goed, laten we dat voor wat het is, een gimmick, de centrale boodschap uit de serie is zo veel belangrijker: het gaat niet om geld maar om macht. Geld is een houten huis dat na tien jaar instort, macht is een stenen complex dat na eeuwen nog fier overeind staat. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Maatschappij, Management, Organisatie

Kassameisjes

kassadoor Pierre Pieterse – Agile was toch wel het woord van 2016, net zoals scrum en lean de jaren daarvoor domineerden. Wat zal straks het woord van 2017 blijken te zijn? Ik gok op of vakmanschap of op artificial intelligence, ook wel  robotisering in de volksmond. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Maatschappij, Management, Organisatie

Break on thru

STANDdoor Pierre Pieterse – Je kon er op wachten. Op een boek dat op ingetogen wijze vraagtekens zet bij doorgeslagen ‘positiviteitscultus’, op de losgeslagen ‘egocultuur’. Op ingeburgerde zaken kortom als positief denken, mindfulness, zelfhulp, of coaching. Standvastig heet dat boek en de auteur is de Deense hoogleraar psychologie Svend Brinkmann. Een heuse bestseller in Denemarken, en ruim 37.000 Denen kunnen het niet allemaal bij het verkeerde eind hebben. En bovenal is het een pleidooi tegen de nieuwe graal in ons leven: permanente verandering. Tegen het voortdurend gejakker dat elk resultaat bij voorbaat tot inzet maakt van een volgende verandering. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Maatschappij, Management, Organisatie

‘Er is geen goede wind voor een zeiler die niet weet waarheen hij wil’

visie-kijkerdoor Pierre Pieterse – ‘Visie is als de olifant die het uitzicht belemmert. Als visie een blauwdruk voor de toekomst betekent, dan verzet alles wat liberaal is in mij zich daartegen.’ Aldus onze Mark Rutte tijdens de H.J. Schoo-lezing in 2013. Duidelijk is dat onze minister-president geen man is van vergezichten. En dat verklaart wellicht waarom er maar zo weinig verandert in Nederland, want visie is niet minder dan de hoeksteen van elke verandering. Lees verder

2 reacties

Opgeslagen onder Organisatie

De nieuwe realiteit

KEULSE POTdoor Pierre Pieterse – Het was mijn bedoeling om nou eens een vrolijk stukje te schrijven. Over die eeuwige stippen aan de horizon die gewoon planeten blijken te zijn. Of over die aantrekkelijke goudpotten die aan de voet van elke tegenslag staan maar uiteindelijk alleen worden geleegd door de dienstdoende adviseur. Maar de actualiteit heeft me wreed ingehaald. ‘The shit hits the van’ in onvervalst urban speak. Keulse poten en andere beerputten openen zich in een tempo waartegen niet valt te organiseren. Zelfs het summum van effectief crisismanagement, ‘er is geen gevaar [vul aan naar believen]’, is een gepasseerd station. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Maatschappij, Organisatie

Vliegen, niet kwaken

KIKKERdoor Pierre Pieterse – Omdat de D weer in de maand is, kan het geen kwaad het jaar even met u door te nemen. Los van de vele ‘usual suspects’ (veranderen, innoveren, verduurzamen) stond het jaar in het teken van drie thema’s die alle drie gek genoeg de nodige kritiek te verduren kregen. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Management, Organisatie

Een klant, da’s interessant!

klant door Pierre Pieterse – ‘Omnichannel is hét antwoord op e-commerce. In deze filosofie staat de klant centraal en niet de winkel. De retailer biedt alle relevante touchpoints aan en zorgt dat die naadloos op elkaar aansluiten. Vervolgens laat hij de klanten zelf beslissen hoe zij die gebruiken om hun individuele kooppad te ontwikkelen.’ Zo vatte jurylid Pierre Spaninks de boodschap van het boek Omnichannel in retail van laureaat Gino van Ossel even bondig samen. Lees verder

1 reactie

Opgeslagen onder Management, Media, Organisatie