Tagarchief: veranderen

Break on thru

STANDdoor Pierre Pieterse – Je kon er op wachten. Op een boek dat op ingetogen wijze vraagtekens zet bij doorgeslagen ‘positiviteitscultus’, op de losgeslagen ‘egocultuur’. Op ingeburgerde zaken kortom als positief denken, mindfulness, zelfhulp, of coaching. Standvastig heet dat boek en de auteur is de Deense hoogleraar psychologie Svend Brinkmann. Een heuse bestseller in Denemarken, en ruim 37.000 Denen kunnen het niet allemaal bij het verkeerde eind hebben. En bovenal is het een pleidooi tegen de nieuwe graal in ons leven: permanente verandering. Tegen het voortdurend gejakker dat elk resultaat bij voorbaat tot inzet maakt van een volgende verandering. Lees verder

Advertenties

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Maatschappij, Management, Organisatie

Niet kiezen is geen keuze

KIEZENdoor Pierre Pieterse – De mare wil dat maar liefst 70 procent van alle veranderingen mislukt. En dat komt niet door weerstand of door verkeerde veranderstrategieën, maar omdat het gewoon niet waar is. Jaren geleden moet iemand met heel veel veranderautoriteit in een vlaag van wat dan ook hebben geroepen dat 70 procent van alle veranderingen mislukt. Vervolgens is dit getal door iedereen overgenomen en in de boeken beland. Waarmee sindsdien van alle veranderingen 70 procent mislukt. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder HollandseLucht

‘Er is geen goede wind voor een zeiler die niet weet waarheen hij wil’

visie-kijkerdoor Pierre Pieterse – ‘Visie is als de olifant die het uitzicht belemmert. Als visie een blauwdruk voor de toekomst betekent, dan verzet alles wat liberaal is in mij zich daartegen.’ Aldus onze Mark Rutte tijdens de H.J. Schoo-lezing in 2013. Duidelijk is dat onze minister-president geen man is van vergezichten. En dat verklaart wellicht waarom er maar zo weinig verandert in Nederland, want visie is niet minder dan de hoeksteen van elke verandering. Lees verder

2 reacties

Opgeslagen onder Organisatie

The times, they are no changing

kraaien door Pierre Pieterse – Een boer staat bij een boom vol kraaien en kijkt bedenkelijk. Een adviseur loopt langs en vraagt: ‘Wat is er?’ ‘Die kraaien. Ze vreten al mijn  zaaigoed op, ze moeten verdorie  weg.’ De adviseur klapt hard in zijn handen, en alle kraaien vliegen weg. ‘Ziezo, opgelost.’ Na enige tijd keren de kraaien weer terug, en de boer kijkt  de adviseur vragend aan: ‘Ze zijn er weer.’ ‘Jawel, maar allemaal op een andere plaats!’ Lees verder

2 reacties

Opgeslagen onder Maatschappij, Management

DOR met de juiste dosis ESH

MO door Pierre Pieterse – Meesterlijk organiseren mag gerust het magnus opus worden genoemd van het ‘veteranentrio’ Rudy Kor, Gert Wijnen, en Mathieu Weggeman. ‘Handreikingen voor ondernemende managers’ luidt de ondertitel. Een understatement want dit is met recht het meest doorwrochte managementhandboek van Nederlandse bodem. In 496 pagina’s (van kaft tot kaft) en 16 hoofdstukken (exclusief een organisatiediagnose) wordt de ondernemende manager door 100 jaar management geloodst. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken, Management, Organisatie

Cultuurdragers

HALO door Pierre Pieterse – Zijn leiders van belang? Doen ze ertoe? Of zijn het willekeurige passanten die toevallig maar wel gemandateerd op de rode knop mogen drukken? De knop die formeel in gang zet wat door de heersende cultuur al lang is bepaald of afgedwongen. Vermoedelijk denkt iedereen dat het de leider is die glans geeft aan de cultuur, net zoals iedereen diep in zijn hart weet dat het de cultuur is die dient als schild voor de leider. De leider dus als vleesgeworden cultuur, een soort afgeleide van wat Daniel Kahneman ‘affectheuristiek’ noemt in prachtige boek Thinking, fast and slow (zo jammerlijk vertaald met Ons feilbare denken) : beoordelen op basis van subjectieve kenmerken, voorkeuren, overtuigingen of zelfs aversies. Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken, Management, Organisatie

Samen werken aan samenwerken

gungho door Pierre Pieterse – De managementnovelle Gung Ho! van bestseller auteur Kenneth Blanchard laat zien dat er wel wat productievere manieren zijn dan de citroenpers om de productiviteit te vergroten. En wel door gebruik te maken van lokale wijsheden uit Indiaanse koker: de drijfveer van de eekhoorn, de werkwijze van de bever, en de gave van de gans. Wijze managementlessen in een uur! Lees verder

Een reactie plaatsen

Opgeslagen onder Boeken